Развитие компании через трансформацию бизнеса. На примере Дома моды HENDERSON
Рубен Альбертович Арутюнян, основатель и президент Дома моды HENDERSON, рассказывает о необходимости постоянных преобразований бизнеса.
Рубен Альбертович Арутюнян, основатель и президент Дома моды HENDERSON, рассказывает о необходимости постоянных преобразований бизнеса.
Дмитрий Пищальников, генеральный директор Краснокамского завода металлических сеток «ROSSET», говорит о возможностях российских предпринимателей.
Алексей Ильин, основатель и СЕО издательской группы «Альпина», говорит о применении теории Нассима Талеба в собственном деле.
Михаил Гончарова, основатель компании «Теремок», об оценке перспектив развития бизнеса.
Ольга Изранова, генеральный директор завода «Моторные технологии», делится своей историей приспособления к новым условиям.
Реализация стратегии Рубена Арутюняна (основатель и президент Дома моды Henderson) в бизнес-модели Надежды Ламановой (модельер, художник по костюмам).
ЧитатьРеализация стратегии Павла Баздырева (генеральный директор «SOUYZ Microphones») в бизнес-модели Генриха Брокара (предприниматель, парфюмер).
ЧитатьРеализация стратегии Михаила Гончарова (основатель компании «Теремок») в бизнес-модели династии Абрикосовых (русские купцы, общественные деятели).
ЧитатьРеализация стратегии Ольги Израновой (генеральный директор завода «Моторные технологии») в бизнес-модели Сергея Четверикова (русский промышленник, меценат).
ЧитатьРеализация стратегии Алеко Илиопуло (основатель обувного концепт-стора Porta 9 и марки Portal, генеральный директор сети «Эконика») в бизнес-модели династии Кузнецовых (купцы, фабриканты).
ЧитатьРеализация стратегии Вадима Лобова (президент Корпорации «Синергия») в бизнес-модели Михаила Рябушинского (предприниматель, меценат).
ЧитатьРеализация стратегии Светланы Наумовой (основательница фитнес-центра «РИО») в бизнес-модели братьев Прохоровых (российские предприниматели, общественные деятели).
ЧитатьРеализация стратегии Федора Овчинникова (основатель сети «Додо Пицца») в бизнес-модели династии Кузнецовых (купцы, фабриканты).
ЧитатьРеализация стратегии Ильи Чеха (основатель компании «Моторика») в бизнес-модели Петра Макушина (книготорговец, благотворитель и просветитель).
Читать
Антикризисные стратегии российских предпринимателей. Откуда такое название? Это истории из жизни лидеров «Бизнес-Успеха». Потому что, когда проходит финал премии - это настолько трогательно и настолько вдохновляет. Конкурс «Бизнес-Успех» - это визитная карточка «ОПОРЫ РОССИИ». Поэтому спасибо Дарье Сунцовой за её энергию, несгибаемость, она точно никогда не сдаётся! Этот год был очень сложный. «Бизнес-Успех» всегда традиционно проходил в офлайн-формате, а в 2020 году пришлось с колёс перестраиваться, фактически прошла цифровая трансформация, но ключевые кадры и ключевые компетенции «Бизнес-Успеха» сохранились. И хочу сказать: «ОПОРЕ РОССИИ» определённо есть чем гордиться.
Дарья Сунцова – человек не ординарный, прошедшая путь от балета до гендиректора Национальной премии «Бизнес-Успех», написала в карантине книгу с символичным названием «Никогда не сдавайся. Антикризисные стратегии российских предпринимателей». Книга стала бестселлером, первый тираж разошёлся за месяц! Талантливый человек талантлив во всём! Прочитал и рекомендую. Ждём продолжения!
Альпина, HENDERSON, Синергия, Эконика... Благодаря Дарье Сунцовой и Премии «Бизнес-Успех» затесался в компанию крутых предпринимателей со своей бизнес-историей. Дарья Юрьевна известна как блестящий организатор, душа и главная фея «Бизнес-Успеха». Дар рассказчика тоже при ней - читать кейсы ведущих компаний по преодолению кризиса интересно. Написаны они точно, сочно и с юмором: авторская обработка повествования героя точно помогает читателю. Утверждаю это и как герой, и как читатель. ))) А если серьезно, очень нужная, точная и полезная для любого предпринимателя книга.
Моя история в СБОРНИКЕ «Никогда не сдавайся» Дарьи Сунцовой! Для меня это и радость, и гордость, и огромная ответственность) Она выбрала 12 кейсов российских предпринимателей, где они рассказывают о том, как преодолевали кризис и описала их в своей книге-сборнике «Никогда не сдавайся». Герои этой книги рассказывают очень разные истории, но сходятся в одном: этот кризис — не последний. Более того, кризисы — это норма, их невозможно избежать, но можно научиться использовать, чтобы привести бизнес к успеху. Хотя, историй на самом деле не 12, а 13. В том числе, история самой Дарьи, которой она также делится как предприниматель.
НИКОГДА НЕ СДАВАЙСЯ Сам я ещё книгу не написал. Но крайне горд быть частью очень актуальной книги об антикризисных стратегиях, где мы с реальными пацанами делимся опытом выживания в кризис. Стоять в оном ряду с такими легендами как Dodo, Henderson, Альпина Паблишер и другими титанами - прям нереально приятно! Спасибо Дарье Сунцовой и Премии «Бизнес-Успех» - вы делаете очень крутые вещи! Никакой теории и воды, только практика и опыт - читается на одном дыхании!
Я бы хотела обратить внимание на книгу руководителя премии «Бизнес-Успех» Дарьи Сунцовой «Никогда не сдавайся. Антикризисные стратегии российских предпринимателей». Ее безусловная ценность — в «горячем» анализе предпринимательской повестки в России: вызовов и опыта успешных трансформаций малого и среднего бизнеса в условиях социально-экономической турбулентности. Это истории «от первого лица» о том, что предпринимательство — риск и ответственность, а кризис — инструмент успеха. Мне очень близок такой подход и, как любому топ-менеджеру, всегда важны примеры. Герои книги приходят к выводу, что вынужденный онлайн-формат — возможность оперативно интегрировать в команду лучших экспертов.
12 откровенных рассказов успешных предпринимателей о том, что делать, когда все идет не так и когда наступает кризис
Сильные управленческие решения и новые бизнес-модели
Опыт руководителя Национальной премии «Бизнес-Успех» Дарьи Сунцовой, которая изучила около 80 000 реальных историй малого и среднего бизнеса России.
Узнайте, какие решения помогают выстоять и стать сильнее.
Приобрести сборник можно в следующих книжных магазинах
+7 495 620-98-50
© Copyright 2022 Все права защищены